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行業解決方案      基于角色的解決方案

石油化工

石油石化行業解決方案 石油煉化工程,天然氣開采儲運處理加工工程都是典型的化工工程,具有投資高、規模大,工藝復雜的特點。從石油煉化工程,天然氣開采儲運處理加工工程建設管理過程來看,具有設備投資比重高,采購管理復雜;交叉作業多,管理協調難度大;安裝施工精度高,質量和HSE管理要求嚴格的特征。同時對于天然氣輸配工程的管道工程占比重大,跨區域協作難度高。

針對石油天然氣行業工程特點,我們推薦以物資設備采購管理、投資和費用控制、進度協同為重點,涵蓋投資、監理、設計、總包、供貨方為一體的總和解決方案。

普華科技的PowerPiP和PowerOn兩個產品分別為石油石化行業投資方和工程公司提供不同的項目管理信息化解決方案。

如果您是項目投資集團... 如果您是大型項目業主... 如果您是石油石化行業的設計院或工程公司... 如果您是石油石化的施工總承包企業...
普華科技為油田建設、煉化公司和油氣管道投資企業提供集團級項目管理解決方案,為其提供涵蓋集團總部、二級企業和項目部三層管理結構的方案。 您或許正在考慮您如何來管理即將投入建設的油田或煉油項目,投資這么大、工期這么緊、有這么多EPC總承包商、這么多物資設備要毫不差錯的安裝到指定位置形成固定資產。
普華科技為油田建設、煉化公司和油氣管道投資項目業主提供項目管理信息一體化解決方案,將所有參建方集成于一個管理平臺上,完成進度、投資、采買、合同、設計、質量、HSE、文檔、轉固等業務過程。
如何將設計(E)、采購(P)、施工(C)有機整合,并通過信息化方式展現出來,這是工程公司區別于一般的EPC總承包企業的關鍵要素之一。
普華科技積累了20多年在工程公司項目管理方面的經驗,與SEI、寰球工程公司、中石化寧波工程公司、天辰工程公司等共同引領著國內石油石化行業項目管理信息化發展。

施工總承包企業項目管理信息系統要覆蓋進度、成本、合同、物資、設備、質量、安全、風險管理內容。
施工總承包企業項目管理解決方案以成本管理、合同管理、物資管理、設備管理為核心,以質量管理、安全管理為重要內容,風險管理貫穿進度管理、合同管理、資金支付管理、設備管理、成本管理等各項業務過程中。

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