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PowerPIP價值

PowerPiP應用價值 業務的有序管理和有效控制   從集團、分(子)公司和項目部不同角度把控項目開展的各項業務,包括項目狀況
     、進度控制、概預算管理、投資控制、合同管理、采購招標管理、文檔管理 、設備
     物資管理、質量安全管理、施工管理等等。
  軟件已經充分考慮了各功能業務之間的邏輯關聯關系,并且體現在軟件中,各業務
     人員按照統一業務管理規則進行工作,領導可以在任意時刻監控項目的執行狀態。
  通過預算與計劃、計劃與實際,整合項目及公司的資金,提升資金的運作效率,有
     效減低成本。

建立一個整合的高效的管理平臺
  建設一個融合管理體系、組織結構、管理矩陣、業務處理、企業戰略的高度智能和
     整合化的管理平臺,建立規范嚴謹的組織管理體系,實現業務流程的固化和優化,
     實現數據科學統計分析,實現企業科學戰略決策,實現在企業管理與戰略的全面
     管理,塑造企業和項目的核心競爭力。
     
  構建一個跨區域、分布式的企業多項目綜合管理平臺,將企業或項目各業務串聯起
     來,徹底消除由于溝通不暢帶來的信息孤島。

知識沉淀與優化應用
  改善工作流程,固化優秀管理模式,建立規范業務處理流程,實現“管理復制”。
  建立完善的企業知識積累程序,企業本部和各項目、各管理模塊相關的文檔、數據
     即時進行歸檔和整理,逐漸形成和不斷豐富企業知識庫,提高企業“復制項目成功
     ”的能力。

最佳擁有成本
  相對于國外相同檔次管理軟件,實施、維護、運營成本低;支持基礎資料管理策略
     總部一次實施、集中培訓就能完成全集團基本實施工作,有效降低實施成本。
  通過培訓,高級用戶(系統管理員等集團賦權用戶)能夠很快掌握并方便的使用應
     用模式、工作流、界面等標準產品配置功能實現系統的應用優化與提升。產品的標
     準接口及集成平臺通過配置及定制開發即可實現異構系統集成,在保護現有提資的
     情況下低成本地提升信息集成度。
  對標準功能通過定制即可完成,開發平臺提供全產品生命周期管理工具,可快速移
     植行業成功應用。

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